Feedback 360 stopni
System Feedback 360 wspiera firmy w szybkim i intuicyjnym przeprowadzeniu procesu feedbacku – udzielania informacji zwrotnych 180/270/360 stopni.
Zdobyliśmy uznanie wielu znanych firm
Zbuduj kulturę feedbacku
System Feedback 360 Dolineo umożliwi Ci uruchomienie procesu udzielania informacji zwrotnej w jednym z czterech modeli:
Organizuj tury feedbackowe w dowolnych cyklach np. miesięcznie, kwartalnie, półrocznie, rocznie lub natychmiastowo!
Dostępne wersje językowe: polska, angielska i ukraińska.
Kto komu udzieli feedbacku? Zdecyduj!
Możesz wybrać kto będzie przekazywał informacje zwrotne i nie ograniczać się tylko do feedbacku 90 czy 180 stopni. System Feedback 360 Dolineo umożliwia dwie konfiguracje:
Łatwa konfiguracja arkuszy informacji zwrotnej
Dzięki intuicyjnemu kreatorowi samodzielnie z łatwością stworzysz arkusze oceny i przypiszesz je poszczególnym grupom pracowników.
Zadawaj zróżnicowane pytania:
Katalog 30 kompetencji i 100 zachowań
Skomponuj własne kwestionariusze feedback 360 od podstaw lub zainspiruj się naszą bazą przygotowaną przez doświadczonego eksperta.
Wybierz kluczowe kompetencje dla każdej grupy pracowników:
Generuj raporty i monitoruj
Generuj raporty będące podstawą do przeprowadzania rozmów feedbackowych. Rozwijaj pracowników zgodnie z ich potrzebami i potencjałem, podejmuj lepsze decyzje na podstawie kompletnych danych.
Raporty indywidualne i dla menadżerów
Raporty dla HR
Automatyczne powiadomienia
Aktywuj kampanię feedbacku – dokonaj oceny z różnych perspektyw: metoda 360 stopni, ocena 270 lub 180 stopni. System Feedback 360 Dolineo samodzielnie i automatycznie uruchomi pełną komunikację z odpowiednimi pracownikami.
Nasi klienci, referencje i case studies
„Konkurencyjne narzędzia , nie oferowały nam takiego dopasowania jak platforma od Dolineo. Nie bez znaczenia jest również fakt przystępności cenowej systemu. Zależało nam także, żeby skorzystać z polskiego narzędzia, w ten sposób wspieramy polskie firmy.”
Paulina Król
Head of People and Operations, No Fluff Jobs
5 korzyści z digitalizacji procesu feedbacku
Digitalizacja procesu feedbacku to krok ku nowoczesnemu zarządzaniu zasobami ludzkimi. Nasze narzędzie Feedback 360 zapewni Ci:
Uruchom proces oceny okresowej pracowników w 3 prostych krokach:
Zaprojektuj własny kwestionariusz feedbacku pracownika w intuicyjnym kreatorze. Zainspiruj się bazą gotowych 30 kompetencji i ponad 100 pytań.
Ustaw parametry kwestionariuszy, zaimportuj użytkowników, określ kto komu ma udzielić feedbacku lub zostaw to do decyzji pracowników.
Uruchom badanie 360 stopni, 270 stopni lub 180 stopni. Pracownicy otrzymają zaproszenia, a Ty będziesz miał możliwość weryfikacji i monitorowania raportów.
Wybierając System Feedback 360 Dolineo zyskujesz:
Wsparcie ekspertów Dolineo
W cenie otrzymasz zdalny warsztat z obsługi systemu feedback 360, 270, 180, instrukcję PDF, mailowy adres wsparcia oraz pakiet wideo instruktaży.
Integracja i bezpieczeństwo oceny 360 stopni
Możesz wybrać jedną z poniższych opcji:
Decydując się na nasz system feedback 360 dla pracowników, możesz być spokojny o bezpieczeństwo.
Nasze rozwiązania dostosowane są do wszystkich typów urządzeń. Ciesz się łatwym zarządzaniem niezależnie od miejsca, w którym się znajdujesz.
Umów się na 30 minutową prezentację Systemu ocen pracowniczych Dolineo!
Rozpocznij bezpłatny 14-dniowy okres próbny i przekonaj się, jak szybkie i proste może być uruchomienie oceny pracowniczej w Twojej firmie.
Wypełnij formularz i otrzymaj dostęp do wersji demonstracyjnej.
Czym jest feedback (informacja zwrotna)?
Feedback wiąże się z udzielaniem pracownikowi informacji zwrotnej dotyczącej wykonywanych zadań lub posiadanych kompetencji. Może być przeprowadzany w formule 180, 270 lub 360 stopni, przy czym ta ostatnia wymaga od pracodawcy ankietowania współpracowników, przełożonych, podwładnych, a nawet klientów.
Badanie 360 jest procesem, a nie jednorazowym zdarzeniem i wymaga gruntownego przygotowania mentalnego, narzędziowego, organizacyjnego a także odpowiedniej edukacji na wszystkich poziomach w organizacji. Kryteria oceny kompetencji pracownika muszą wynikać z ważnych przesłanek i być spójne z kulturą organizacji.
Na czym polega badanie kompetencji?
Badanie kompetencji polega na udzielaniu pracownikowi informacji zwrotnej dotyczącej konkretnych zachowań i kompetencji.
Badanie 360 stopni to doskonały sposób na ocenę wydajności pracowników pod każdym kątem. Zbieranie opinii pracowników za pomocą regularnych ankiet to wpływa na umocnienie wśród pracowników poczucia ważności dla całej organizacji. Proces oceny 360 stopni w zależności od organizacji przybiera różne formuły, nazwy i może badać różne kompetencje.
Badanie 360 stopni – jak przeprowadzić?
Badanie może dotyczyć każdej grupy pracowniczej w firmie, od pracowników produkcyjnych do biurowych, od specjalistów do managerów.
Na początku należy poinformować pracowników o planowanym procesie i przedstawić celowość przeprowadzania oceny kompetencji pracowników. Najważniejsze, aby wyraźnie zaznaczyć, że oceniamy działania i zachowania każdego pracownika podczas wykonywania jego obowiązków służbowych a nie człowieka jako takiego.
Kiedy warto wdrożyć narzędzie Feedback 360?
Celem feedbacku jest przede wszystkim wpływ na rozwój pracownika. Oceny 360 stopni warto wdrożyć w organizacji, w której panujący klimat organizacyjny firmy daje pewność, że jest ona gotowa na to, aby udzielać i przyjmować informację zwrotną.
Jest tutaj potrzebna duża otwartość zarówno pracowników, jak i kultury organizacyjnej, a przede wszystkim osób zarządzających firmą. Managerowie powinni być odpowiednio przygotowani, aby ocena kompetencji pracownika nie zakończyła się obniżeniem motywacji i zaangażowania.
