Onboarding pracowników

„Dzięki Dolineo uporządkowaliśmy proces wdrożenia nowych pracowników. Wszystkie elementy znajdują się w jednym miejscu – od materiałów i kursów przez testy wiedzy i ankiety. Osoby odpowiedzialne za jego przebieg mogą na bieżąco monitorować postępy pracowników.”

„Wybierając spośród kilku rozwiązań dostępnych na rynku, to właśnie platforma Dolineo okazała się narzędziem najlepiej dopasowanym do naszych potrzeb. W ramach abonamentu Dolineo dostępne są również gotowe szablony i schematy, które w naszym przypadku znacząco ułatwiły nam zaprojektowanie własnego szkolenia onboardingowego. We wbudowanym w platformę kreatorze opracowana została też ankieta badająca satysfakcję z wdrożenia.”

“Nowo zatrudniani handlowcy wykorzystują platformę od pierwszego dnia obecności w firmie. (…) Takie wykorzystanie systemu pozwoliło nam zaoszczędzić sporo czasu na szkoleniu stacjonarnym (…). Pracownik przychodząc do pracy, wie czego może się spodziewać, ma wiedzę o firmie oraz branży, co znacznie przyspiesza jego wdrożenie w nowe obowiązki, a także sprawia, że popełnia mniej błędów i szybciej osiąga swoje pierwsze sukcesy sprzedażowe.”

“Platformę e-learningową Dolineo wykorzystujemy głównie do onboardingu, co usprawnia powtarzalny proces ogólnego wprowadzenia nowo zatrudnianych osób do firmy. Opracowane ścieżki stanowiskowe ułatwiają sprawne i szybkie wdrożenie. Każdy pracownik logując się do Dolineo widzi swoją indywidualną ścieżkę szkoleniową. Zdecydowanie odciąża to nasze struktury szkoleniowe i pozwala skupić się na innych kwestiach związanych z rozwojem zespołu.”

“Od razu po dołączeniu do firmy nowy agent może, nawet z własnego domu, ukończyć pakiet wymaganych do rozpoczęcia pracy kursów. Składają się na nie m.in. wprowadzenie onboardingowe, bardzo istotne szkolenie prawne oraz zakończone testem szkolenie na temat przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu, niezbędne w pracy agenta nieruchomości.”

“Stacjonarna forma szkoleń onboardingowych wyczerpała się, nie tylko z uwagi na pandemię, ale przede wszystkim na dużą ilość czasu, poświęcaną na tak powtarzalną czynność, jaką jest wdrożenie nowego pracownika. Istotny w tym zakresie był również aspekt logistyczny i kosztowy. Przy rosnącym zatrudnieniu i rozproszonej strukturze, znalezienie rozwiązania systemowego stało się dla firmy Onninen koniecznością.”