Znajdziesz tu informacje o nowościach na Dolineo.
Przeczytasz inspirujące artykuły na tematy związane z rozwojem pracowników.
Dowiesz się, w jaki sposób nasi klienci korzystają z Dolineo.
W czasie pandemii badaj poziom samopoczucia pracowników. Statystyki wskazują, że warto mieć rękę na pulsie.
Jak wynika z badań, co trzeci pracownik doświadczył pogorszenia stanu zdrowia psychicznego związanego z pandemią*. Covid-19 i związane z nim obostrzenia spowodowały całkowitą reorganizację życia zarówno zawodowego, jak i prywatnego; zaburzyły społeczne i rodzinne role oraz relacje. Oprócz przeciążenia chaosem i często nowymi obowiązkami doszły obawy o niepewne jutro, zdrowie swoje i bliskich oraz nierzadko także doświadczenie straty. W tej sytuacji samopoczucie pracowników to coś, na co warto zwrócić uwagę.
Eksperci wyraźnie wskazują na niebezpieczne i długotrwałe skutki stresu u osób go doświadczających. Związek pomiędzy dobrym samopoczuciem a byciem efektywnym i zaangażowanym w sprawy zawodowe jest silny i dawno udowodniony.
Pomimo tej, jakby się zdawało, oczywistości przytoczone powyżej badanie pokazało, że jedynie 36 proc. spośród specjalistów i menadżerów* odpowiedziało pozytywnie na pytanie: „Czy pracodawca udzielił Ci wsparcia w tym zakresie?” (zadanym, jeśli uczestnik odpowiedział twierdząco na „Czy twoje zdrowie psychiczne ucierpiało w wyniku pandemii?”). To znaczy, że aż 64 proc. respondentów, którzy doświadczyli obniżenia nastroju spowodowanego pandemią, nie uzyskało jakiegokolwiek wsparcia w tym zakresie od pracodawcy.
Pracodawcy zaczynają reagować
Nieśmiało, ale trend wspierania pracowników się zmienia. Coraz częściej pracodawcy chcą świadomie i odpowiedzialnie podchodzić do kwestii dbałości o samopoczucie zatrudnionych, zauważają korzyści, jakie się z tym wiążą. Często jednak nie posiadają wiedzy na temat tego, jak i od czego zacząć.
Nie działaj po omacku – dobry plan to podstawa
Początek drogi z badaniem samopoczucia pracowników w organizacji powinien zostać określony poprzez odpowiedź na pytanie „dlaczego?”, które to pomoże w dookreśleniu potrzeb i wyznaczeniu celu.
Krok 1 – Znajdź „dlaczego?”
Pomocne mogą okazać się pytania o:
Ważnym krokiem powinno być wyznaczenie, kto będzie odpowiedzialny za badanie i dbałość o poziom samopoczucia w organizacji. „Największą rolę we wspieraniu ogólnego dobrostanu pracowników odgrywa kadra menedżerska. Obecnie szefowie zespołów powinni być jeszcze bardziej uważni, pytać pracowników, z jakimi wyzwaniami się mierzą, i zachować czujność wobec tego, czy nie potrzebują dodatkowego wsparcia” – wskazuje Anna Czyż, Head of People & Culture w Hays. Osoby te powinny być przede wszystkim świadome po co to robią i jak ważne jest, to co robią.
Krok 2 – Sięgnij po odpowiednie narzędzie
Najbardziej tradycyjnym narzędziem do zbadania czyjegoś samopoczucia jest zwykłe zapytanie „Co u ciebie słychać?”, czyli rozmowa. Jednak przy założeniu wymogu cykliczności takich kontaktów oraz chęci prawdziwego i głębokiego zaangażowania się, w praktyce okazuje się być to działanie czasochłonne i skomplikowane, czasami aż niemożliwe. W skrajnych przypadkach może prowadzić nawet do większego zestresowania się u obu stron (pracownika i menadżera).
Na pewno bardziej oszczędne czasowo będzie organizowanie np. cotygodniowych spotkań grupowych. Warto wziąć tu jednak pod uwagę rozproszenie uwagi i różny stopień aktywności uczestników. Dodatkowo osoby borykające się z kłopotami, mogą skoncentrować swoje siły, by przez 20 minut wypadać bez podejrzeń, kamuflując swój realny stan psychiczny np. w obawie przed zwolnieniem.
Czy w takim razie istnieje skuteczny sposób, który skłania pracowników do większej szczerości, a pracodawcę przybliża do poznania prawdy i określenia skali zjawiska?
Warto wypróbować możliwości platform e-learningowych, a dokładnie dostępnego w ramach tego narzędzia kreatora ankiet, który dzięki wygenerowanym raportom dostarcza usystematyzowane dane z badania. Nie bez znaczenia jest to, że ankiety mogą być anonimowe, co daje respondentowi poczucie komfortu, a jednocześnie zwiększa prawdopodobieństwo wychwycenia ewentualnego zagrożenia. Dodatkowo raz wdrożony szablon ankiety może być wykorzystywany w dowolnym czasie i dla różnych grup odbiorców. Menadżerowie w szybki i prosty sposób tworzą i udostępniają ankietę, która jest dla pracowników jasnym sygnałem wsparcia oraz świadomego podchodzenia do kwestii budowania zaangażowania, zwłaszcza w okresie pracy zdalnej.
Poszukując odpowiedniej platformy dla swojej organizacji, zwróć uwagę na:
Wybór platformy e-learningowej
Wybierając platformę e-learningową dla swojej organizacji oprócz pytania o dokładną ofertę, warto zapytać o dostęp do wersji demonstracyjnej. Przekonaj się, czy poszczególne narzędzia zdają egzamin w organizacji.
Platforma e-learningowa Dolineo daje możliwość skorzystania z 14-dniowego bezpłatnego okresu próbnego – kliknij tutaj, aby otrzymać dostęp.
Dolineo oprócz wbudowanego kreatora ankiet posiada również szablony kwestionariuszy, które można dowolnie wykorzystywać. Znajduje się tu również baza ponad 200 modułów szkoleń, ułożonych w 6-ciu obszarach tematycznych. Mając dostęp do Dolineo, Twoi pracownicy mogą samodzielnie korzystać z katalogu szkoleń gotowych jako alternatywa dla szkoleń w czasie pandemii. Przykładowe tematy modułów to m.in:
Wypróbuj bezpłatnie Dolineo przez 14 dni, bez zobowiązań!
* Badanie Hays, wrzesień 2020.