Szkolenie "Zarządzanie zespołem - praca zdalna"

Zarządzanie zespołem rozproszonym to niełatwe zadanie – w ostatnich miesiącach przekonał się o tym niejeden menedżer. Pandemia koronawirusa wymusiła na wielu przedsiębiorstwach szybkie przestawienie się na tryb home office i zapoczątkowała rewolucję. Skutek jest taki, że praca zdalna została doceniona. Większość firm zapowiada, że utrzyma większy niż dotychczas udział takiej formy pracy już na stałe. Ma ona wiele zalet – ale żeby przynosiła firmie korzyści, każdy menedżer musi wiedzieć, jak zdalnie zarządzać zespołem.

W szkoleniu wskazujemy na rolę menedżera w pracy zdalnej i podpowiadamy, co jest ważne w zarządzaniu pracownikami zdalnymi: jak przeorganizować pracę, jak się komunikować i jak podtrzymywać relacje w zespole. To pierwsze szkolenie z cyklu „Zarządzanie zespołem” – więcej wskazówek poruszających różne aspekty pracy menadżerów będziemy publikować w kolejnych częściach!

Jakie cele osiągną menedżerowie, przechodząc szkolenie zarządzanie zespołem?

Dowiedzą się, jak zarządzać zespołem rozproszonym, aby zdalna praca była efektywna.
Poznają konkretne narzędzia, które ułatwią zarządzanie pracownikami zdalnymi oraz pracę samego zespołu.
Lepiej zrozumieją rolę menedżera. Dowiedzą się, jak zdalnie mogą wspierać zespół rozproszony.

Kto powinien skorzystać ze szkolenia z zarządzania zespołem?

Menedżerowie, którzy stoją przed wyzwaniem kierowania zespołem rozproszonym – dowiedzą się, na co zwrócić uwagę w warunkach pracy zdalnej i zweryfikują swoje podejście do roli menadżera.
Menedżerowie, którzy obawiają się pracy zdalnej w zespole – odpędzą od siebie wizję rozleniwionych pracowników. Dowiedzą się, jak zarządzać pracownikami zdalnymi, aby utrzymać ich motywację i efektywność pracy oraz sprawić, aby współpraca stała się dobra.
Kierownicy, którzy nie są pewni, jak poprowadzić pracę zdalną swojego zespołu – wykorzystają znajdujące się w szkoleniu gotowe pomysły, przykłady dobrych praktyk i przydatne narzędzia

Szkolenie trwa około 30 minut. Powstało na bazie doświadczeń menedżerów i dyrektorów. Wzięto pod uwagę zarówno tych od lat kierujących zespołem rozproszonym – jak i tych, którzy przygodę z pracą zdalną rozpoczęli całkiem niedawno.

Co zrobić, aby przetestować szkolenie zarządzanie zespołem?

Jeśli jeszcze nie masz dostępu do Dolineo, a chciał(a)byś przejrzeć to szkolenie lub zapoznać się z innymi szkoleniami gotowymi, które oferujemy, możesz skorzystać z bezpłatnego okresu próbnego: https://dolineo.com/wyprobuj-bezplatnie/

Jak udostępnić pracownikom szkolenie zarządzanie zespołem?

Wariant 1: Kup dostęp do platformy e-learningowej Dolineo. Platforma Dolineo to ponad 200 gotowych modułów szkoleń e-learningowych oraz strefa własna. Można samodzielnie tworzyć własne kursy online, testy i ankiety. Sprawdź katalog wszystkich szkoleń.

Zapytaj o ofertę dla swojej organizacji: kontakt@dolineo.com

Wariant 2: Kup gotowe szkolenie w standardzie SCORM i umieść je na własnej platformie e-learningowej.

Zapraszamy!